25 febrero, 2021 Laura

Nueve localidades de Málaga bajan de los 500 contagios por cada cien mil habitantes, el límite fijado por la Junta para ordenar el cierre perimetral.

La reducción de la incidencia acumulada permitirá que Marbella, Estepona, Manilva, Ojén, Ronda, Algatocín, Cortes de la Frontera, Gaucín y Villanueva del Trabuco reabran su movilidad. La tasa de estas localidades superaba la semana pasada los 500 contagios de coronavirus por cada cien mil habitantes en los últimos catorce días, el límite fijado por la Junta de Andalucía para decretar el cierre perimetral: la prohibición de entrar o salir de los municipios salvo por causas justificadas. Pero durante esta semana han mantenido un ritmo descendente de diagnósticos positivos que sitúa su incidencia por debajo de esos 500 casos, de modo que el Gobierno autonómico anunciará su reapertura esta tarde. En principio, la medida debería entrar en vigor en la medianoche del viernes al sábado, aunque la semana pasada la Junta adelantó un día el levantamiento de las restricciones, por lo que no se descarta que la reapertura sea efectiva desde esta misma medianoche, siempre que antes se publique en el Boletín Oficial (BOJA). Hoy está previsto que se reúna el comité de alertas de salud pública, que evalúa los datos cada jueves.

Málaga presenta en la actualidad una tasa media de 227 contagios por cada cien mil habitantes en las últimas dos semanas, lejos de los 1.007 casos detectados el 1 de febrero, cuando se produjo el pico de esta tercera ola de la pandemia, más vertical y explosiva que las anteriores. Esta bajada también provoca que la provincia pase de riesgo extremo (más de 250 casos) a riesgo alto (entre 150 y 250 casos), según los niveles acordados por el Ministerio de Sanidad y las comunidades autónomas. Se considera riesgo bajo cuando la tasa se sitúa entre 50 y 150 casos y nueva normalidad cuando cae hasta menos de 50 casos. La Junta ordena el confinamiento perimetral cuando la incidencia de los municipios sobrepasa los 500 contagios por cada cien mil personas y decreta además el cierre de toda actividad no esencial cuando esta tasa supera los mil casos.

Pese al descenso de contagios, la Junta no reabrirá la movilidad entre provincias al menos hasta el 3 de marzo, cuando el comité de expertos acordará el proceso de desescalada. También siguen vigentes el resto de medidas, como el toque de queda a las diez de la noche, la limitación de reuniones dentro y fuera de casa a un máximo de cuatro personas y el cierre de la hostelería y el comercio a las seis de la tarde.

Fuente de la noticia original: Diario Sur



22 febrero, 2021 Laura

El concejal de Parques y Jardines, Diego López, ha explicado que este plan municipal de plantación se completará antes de que finalice este mandato y se suma a los de poda y sanidad vegetal que se llevan a cabo regularmente «para garantizar la conservación y mantenimiento de las zonas verdes de la ciudad».

El objetivo, es «apostar por el medio ambiente para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos» y ha precisado que el bosque urbano «es la suma de todos los elementos verdes que conforman la ciudad y que giran en torno al arbolado».

Según López, uno de los grandes generadores del clima y ecosistema «lo conforma precisamente esa amplia masa arbórea con la que cuenta el municipio, que permite reducir las emisiones de CO2 y el efecto islas de calor, cobija a innumerables especies de aves y contribuye a la biodiversidad urbana». Esta iniciativa va a reforzar a Marbella como una de las ciudades con mayor calidad del aire de la comunidad autónoma, tal y como constata la memoria anual de la Red de Vigilancia y Control de la Calidad del Aire en Andalucía que elabora la Junta.

López ha especificado que este plan se llevará a cabo a través de los distintos expedientes, tanto urbanísticos como disciplinarios, que proveen de árboles para la plantación en parques y viales públicos, por lo que no tendrá coste para las arcas municipales. También, ha mencionado que, se aplicará un nuevo criterio, que se contempla en la modificación de la ordenanza de protección del arbolado, para que los nuevos ejemplares sean de mayor calibre que los actuales, dotando a las plantaciones de más porte.

En último lugar, ha mencionado que «se está haciendo un gran trabajo técnico y operativo para seguir ampliando la diversidad de especies teniendo en cuenta el espacio disponible, evitando aquellas que puedan tener potencial alérgico y primando la estética para que el municipio presente la mejor imagen posible».

Fuente de la noticia original: 20Minutos.es



19 febrero, 2021 Laura

Les Roches Marbella  la escuela de formación especializada en dirección hotelera, ha sido seleccionada para entrar a formar parte del Comité de Educación Online creado por la Organización Mundial del Turismo (OMT) y cuyo objetivo es convertir la educación en un pilar clave de la recuperación del turismo. El director general de Les Roches Marbella, Carlos Díez de la Lastra, ha defendido que la educación debe jugar «un papel esencial en la construcción de una industria turística fuerte, capaz de cimentar sociedades más comprometidas e igualitarias».

Zurab Pololikashvili, el secretario general de la OMT, menciona que «invertir en los trabajadores turísticos de hoy y de mañana es más importante que nunca. La enseñanza online puede abrir oportunidades para muchas personas, especialmente para aquellos que, sin ella, se quedarán atrás».

Les Roches ha flexibilizado, desde el inicio de la pandemia del COVID-19 sus programas académicos optando por nuevos enfoques mixtos que han permitido a miles de estudiantes seguir con su educación desde sus casas.

Sommet Education, grupo líder especializado en formación hotelera y artes culinarias, al que pertenecen además de Les Roches, instituciones como Glion y École Ducasse, ha reafirmado su apuesta por la educación 3.0, implementando soluciones digitales.

Diez de la Lastra ha añadido que «Estamos ante uno de los episodios más emocionantes de la educación especializada en ‘hospitality’. La profesionalización es ya la clave que da la ventaja en la nueva y dinámica realidad del sector, y asegurar que preparas futuros líderes que saben ver más allá y además tienen el control de la tecnología marcará la diferencia».

Fuente de la noticia original: EUROPAPRESS

 

 

 



18 febrero, 2021 Laura

Turismo Costa del Sol ha llevado a cabo una renovación de la Mesa de Trabajo de Golf, que se hace bianualmente con el fin de cumplir con los Estatutos de la entidad, como una apuesta firme por el sector como elemento clave para la reactivación del turismo tras los meses de pandemia. Un total de 15 empresas de la Costa del Sol componen esta mesa de trabajo entre campos de golf, resort, hoteles, agencias de viaje y otros servicios, con la distribución de plazas según los distintos sectores vinculados con el turismo de golf, además de una representación institucional (5 asociaciones y partners) y 2 empresas suplentes. La mesa cuenta también con la figura de un coordinador.

La consejera delegada de Turismo Costa del Sol, Margarita del Cid, ha agradecido al sector su esfuerzo y profesionalidad en toda la pandemia, adaptando los campos a todas las medidas sanitarias, así como aportando todos sus conocimientos y experiencia. “En nombre de Turismo Costa del Sol, nos gustaría aprovechar esta ocasión para agradecer tu interés en participar en las labores de la Mesa de Trabajo, aportando tus conocimientos y experiencia, y, sobre todo, la visión global del destino, que irán en beneficio de toda nuestra industria turística”.

Por otro lado, para garantizar la cobertura de todas las zonas englobadas por la marca Costa del Sol-Costa del Golf, se ha acordado una representación con el siguiente reparto: Sotogrande, La Línea, Casares; Estepona, Benahavís, Marbella; Mijas, Fuengirola, Benalmádena, Torremolinos y Málaga, Alhaurín, Axarquía, Antequera.

La Mesa de Trabajo está compuesta por cinco campos de golf (La Cañada Golf, Marbella Golf & Country Club, Santa Clara Golf, Golf Torrequebrada, Guadalhorce Golf); Cuatro resort de golf (The Westin La Quinta Golf, Hotel Marbella Estepona Atalaya Park, La Cala Resort, Parador Málaga Golf); 3 hoteles (Hotel Fuerte Group, MacDonald Doña Lola Resort, Hotel Sol Príncipe); 2 agencias de viaje (Golfspain.com, Marvellous Golf Holiday) y una de otros servicios (Simply-Shuttles).

La consejera de Turismo Costa del Sol ha señalado la importancia de este segmento para la recuperación económica en el momento actual, ya que “el golf está considerado por las empresas como un ‘espacio limpio’ para continuar desarrollando actividades comerciales y acciones de marketing para los clientes; pero además, porque la práctica de este deporte respeta los protocolos de seguridad COVID muy por encima de lo que señalan las autoridades sanitarias”.

Para Margarita del Cid, “es difícil encontrar otro deporte en el que puedan distribuirse cien participantes en una zona de juego que ocupe más de cincuenta hectáreas, lo que permite la ausencia de contacto entre los jugadores y una separación permanentemente superior a los dos metros entre ellos y cumplir con todas las normas de seguridad establecidas”. 

No podemos olvidar, ha señalado Del Cid, el esfuerzo tan importante que han llevado a cabo tanto los profesionales del sector como los campos de golf por mantener los campos en perfecto estado pese a todas las medidas de seguridad impuestas desde el inicio de la pandemia. Ya en la fase uno de la cuarentena, los clubes de la Costa del Golf abrieron el noventa por ciento de sus instalaciones trabajando duramente para volver a la actividad, cumpliendo las nuevas normas de seguridad establecidas para que se pueda practicar este deporte en la Costa del Sol, con todas las garantías.

Fuente de la noticia original: Golf Confidencial



17 febrero, 2021 Laura

La crisis sanitaria, económica y social generada por la pandemia de Covid-19 se deja sentir especialmente en las zonas turísticas como la Costa del Sol, donde las empresas del sector han visto reducida su facturación un 75% y sobre las que pesa la incertidumbre del mantenimiento del empleo. El presidente del Centro de Iniciativas Turísticas (CIT) Marbella, Juan José González, atiende a Málaga Hoy para analizar la situación que atraviesa la ciudad tras la apertura de la actividad no esencial, y pide un rescate del turismo y la aplicación de medidas fiscales adecuadas.

–¿Cómo valora la apertura de la actividad no esencial?

–La valoración lógicamente es positiva porque mejora la situación anterior y el cierre de la actividad no esencial ha sido un auténtico mazazo sobre la ya deteriorada economía del pequeño comercio y de la hostelería de la ciudad, y el hecho de que por lo menos se pueda abrir y se puedan mantener unos horarios casi normales, es un motivo de alegría.

–¿Cómo han afectado estos 17 días de cierre?

–Han afectado gravísimamente porque no se ha podido facturar y para el pequeño comercio y la hostelería han sido terribles. Ya sobre una economía muy deteriorada por la falta de clientes, el confinamiento desde marzo y por todo lo que ha ocurrido este año, el volver nuevamente al cierre total ha sido tremendo porque además los gastos no se paran, se paran solo los ingresos.

–¿A qué piensa que es debido el que se hayan disparado los contagios en la ciudad?

–No soy un especialista en la materia y no sé muy bien porqué crecen más en un momento que en otro, pero lo que sí tenemos claro los empresarios es que la crisis sanitaria necesita de unidad de mando y no de una serie de medidas desperdigadas según la comunidad autónoma en la que vivas y una gestión sanitaria más profesionalizada.

–¿Haría falta una mayor vigilancia a la hora de sancionar?

–Desde luego sí que hemos echado en falta una mayor vigilancia, ya no tanto en la ciudad, sino por ejemplo en los aeropuertos. No se ha hecho ni un solo control hasta noviembre, que se impuso la obligación de entrar a España con un PCR realizado 72 horas antes. Hay que adoptar y establecer medidas que hay que cumplir, y si existe alguna suerte de incumplimiento, que sea sancionado.

–La CEA ha pedido adelantar el toque de queda en los municipios donde está cerrada la actividad no esencial para frenar el virus, ¿Apoya el CIT está petición?

–Claro que sí, es lo lógico. Si todo está cerrado y no podemos salir, pues ya que podemos reducir el toque de queda hagámoslo y reduzcamos el tiempo que podemos estar en contacto con otras personas.

–¿Qué puede suponer para la economía local que se vuelva a cerrar la actividad no esencial?

–Supondrá ahondar el hoyo en el que la sociedad y la economía están metidas no solo en Marbella, sino en todas las zonas turísticas porque el sector se ha venido abajo completamente.

–¿Cuál es la situación del sector turístico?

–Una situación dificilísima, las facturaciones han caído en una media de un 75% y eso hace que muchos de los negocios sean inviables en estos momentos, muchos en Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), y no serán pocos de esos que desgraciadamente se van a convertir en Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) y la situación es muy delicada.

–¿Defiende un rescate?

–Lo que necesita el sector turístico es una importantísima ayuda casi al nivel de la que tuvo el financiero en la crisis anterior. Ahora es el turismo el que se ha visto abocado a una crisis muy profunda de la que va a tardar mucho en salir, y desde luego, a la que no le vemos todavía salida hasta que no se divise un panorama en el que los viajes se vuelvan a convertir en algo normal.

–El CIT ha pedido un plan de turismo con urgencia para la Costa del Sol, ¿Qué líneas deberían de contemplarse?

–Primero resolver la crisis sanitaria, para lo cual es importante que mantengamos e incrementemos el nivel de test para detectar los contagios y provocar su eliminación mediante las cuarentenas. Luego, incrementar el ritmo de vacunación porque al que vamos actualmente, la población española quedará vacunada en un plazo de 6 años. Eso no puede ser y hay que mejorarlo sensiblemente. Una vez resuelta la crisis sanitaria, lo primero es hacer un diagnóstico de cuál es la situación de las empresas, hacer un plan de ayudas de un gran calado para que puedan refinanciar el enorme agujero económico que se les está produciendo. En segundo lugar, necesitamos una importantísima campaña de imagen en el exterior, fundamentalmente en los países emisores de turistas.

–El Obispado de Málaga ha suspendido las procesiones de Semana Santa, ¿Se da por pérdida?

–Lamentablemente, no parece que quepa otro remedio porque no vamos a estar preparados y las peticiones de reserva están siendo mínimas y suponen solo el 2 %, lo que indica que la Semana Santa no es que se vaya a perder, sino que ya la damos por perdida.

–¿Cuál es la situación del resto de los sectores de la ciudad?

–La mayor parte de los sectores de la economía dependen en muy buena parte del afluencia de turistas, entonces es difícil para casi todos porque no cuentan con sus clientes, que son en un gran porcentaje personas que vienen a visitarnos de otros países.

–¿Cómo valora que los comerciantes estén manifestándose para pedir ayudas directas?

–Estamos en una situación absolutamente extraordinaria, y por lo tanto, lo que se están produciendo son reacciones extraordinarias. Es cierto que jamás se ha visto que el pequeño comercio y la hostelería se manifestasen reclamando ayudas directas porque no las necesitaban. Lo que pasa ahora es que no solo no vienen los clientes porque no pueden o no quieren a la vista de la situación sanitaria; sino que además se les obliga a cerrar como consecuencia del mismo problema. Con lo cual, si las Administraciones Públicas obligan a cerrar los negocios, los negocios necesitan que las Administraciones Públicas les ayuden.

–¿Qué ayudas han recibido las empresas hasta el momento?

–El Ayuntamiento de Marbella no ha dado ayudas, lo único que ha hecho hasta ahora ha sido aprobar en 2020 unas bonificaciones fiscales para aplicarlas este año, y solamente se pueden disfrutar si se mantiene el 100% del empleo, y eso no va a ser posible. A otros niveles, han habido préstamos ICO y ERTEs, pero para el sector turístico no es suficiente, ya que éstos obligan al empresario a mantener el empleo, que parte del salario lo sostiene el Estado, pero hay que contribuir a una parte de las cotizaciones. Es decir, que con una facturación cero hay que estar pagando la Seguridad Social, y llegará un momento en el que si esto se mantiene mucho en el tiempo, será insostenible.

–La tasa de paro alcanzó los 17.163 desempleados en enero, ¿Cómo se presenta 2021?

–Me gustaría decir que estamos tocando techo en cuanto al desempleo, pero me temo que eso no va a ser así. Hasta que no veamos alguna claridad o solución de la crisis sanitaria, el desempleo seguirá incrementándose.

–¿Y se va a poder mantener el volumen de empleo?

–De momento, no se puede mantener. De hecho, si está creciendo el desempleo es porque el volumen de empleo no se puede mantener. Entonces, la situación no lo permite, los empresarios no pueden estar sin facturar manteniendo el empleo y es algo lógico que cae por su propio peso.

–La Junta de Andalucía ha anunciado que ultima una línea de subvenciones para las empresas afectadas por ERTE para que no pasen a ser ERE, ¿Qué le parece la medida?

–La filosofía la acogemos con agrado, pero todo va a depender del importe de las ayudas y de cómo se distribuyan.

–¿Son inevitables los ERE?

–En la situación actual, por supuesto que son inevitables y van a haber ERE con toda seguridad. Otra cosa es que se produzca un verdadero plan de ayudas, un rescate, y entonces podremos cambiar la opinión.

–¿Debería plantearse la ciudad buscar nuevos nichos de mercado o modelos económicos?

–Para eso, hace falta diseñar un plan estratégico y que todos en unión no solo los empresarios, sino los poderes públicos y la ciudadanía; coincidamos en qué queremos hacer de esta ciudad. Por supuesto que hay posibilidad de hacer muchas cosas para que Marbella no sea un estricto monocultivo turístico y se atisban en algunos casos intentos de atraer inversión tecnológica y cada vez más empresas modestas, pero con una enorme vocación de crecer, se están empezando a instalar en Marbella porque pueden instalarse donde quieran.

–¿Qué posibilidades tiene la Costa del Sol en la producción de energías renovables?

–Muchas, primero porque tenemos tres 300 días de sol al año y solo con la solar podríamos generar una importante cantidad de energía que necesitamos. No parece que la eólica sea la más atractiva para la zona porque en mi opinión no soportaría estéticamente bien los molinos y creo que los turistas no verían con buenos ojos ese nuevo paisaje. Con lo cual, eso yo lo descartaría, pero sí que se puede incentivar la colocación de placas fotovoltaicas en las viviendas y pondría a la Costa del Sol en un lugar ejemplar en la producción de energía sostenible.

–¿Cuáles son vuestras peticiones?

–La carga impositiva fiscal y social que soportan las empresas con las cotizaciones a la Seguridad Social es elevada, y una reducción por ese camino las haría más rentables y solventes y aseguraría el empleo. Por lo tanto, un tratamiento fiscal adecuado y que la tramitación de expedientes sea más ágil. Tenemos una burocracia desmedida y Hay que pedir a las administraciones una modernización y agilidad, y para eso está la digitalización.

Fuente de la noticia original: malagahoy.es